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全網(wǎng)監(jiān)測海量數(shù)據(jù)按需發(fā)布監(jiān)測預(yù)警
實(shí)時(shí)把握輿情動(dòng)態(tài)精準(zhǔn)追溯信息源頭
嘉賓:大眾點(diǎn)評seo負(fù)責(zé)人王一峰
采訪時(shí)間:2015年6月25日
采訪地點(diǎn):長寧區(qū)易園Home Garden
采訪主題:大眾點(diǎn)評網(wǎng)SEO思路分享
嘉賓介紹:王一峰,大眾點(diǎn)評SEO負(fù)責(zé)人,倡導(dǎo)從產(chǎn)品出發(fā),談如何從產(chǎn)品經(jīng)理的角度看SEO,如何從產(chǎn)品經(jīng)理的思維做SEO。
當(dāng)SEO遇上產(chǎn)品經(jīng)理,剪不斷理還亂,且看大眾點(diǎn)評SEO負(fù)責(zé)人為大家分享的與產(chǎn)品經(jīng)理溝通的心得。相信大家看了大神的分享,嘗試大神推薦的從產(chǎn)品角度做SEO的思路,站在產(chǎn)品經(jīng)理的角度去思考問題,這樣在公司內(nèi)推動(dòng)SEO項(xiàng)目以及與產(chǎn)品經(jīng)理打交道的時(shí)候都會(huì)變得so easy,老板再也不會(huì)擔(dān)心網(wǎng)站流量上不來了。
1、如何在公司內(nèi)推動(dòng)SEO項(xiàng)目
(1)發(fā)現(xiàn)困難:在公司內(nèi)推動(dòng)SEO項(xiàng)目的困難
經(jīng)常和很多SEO同行聊,都會(huì)存在推動(dòng)SEO項(xiàng)目困難的問題,例如像我們點(diǎn)評這樣的公司,SEO的優(yōu)先級真的很低,那怎么來推動(dòng)呢?這是一個(gè)很關(guān)鍵的問題,產(chǎn)品經(jīng)理很有可能不懂SEO,他認(rèn)為你SEO不能給他帶來價(jià)值,那在公司內(nèi)推動(dòng)SEO項(xiàng)目比較困難了。
關(guān)于與產(chǎn)品經(jīng)理的溝通,我這邊也有幾個(gè)例子,比如說我們網(wǎng)站上沒有面包屑導(dǎo)航,其實(shí)做過SEO的人都知道,面包屑還是有必要的,百度也說是有必要的,然后他問我面包屑導(dǎo)航是什么?而且他還拿了一批數(shù)據(jù)跟我說,用戶點(diǎn)擊連百分之一都不到,放在那么重要的位置浪不浪費(fèi)。從數(shù)據(jù)上來看,百分之一都不到,那我再怎么和他說這個(gè)操作對搜索引擎友好也沒什么用了。第二個(gè)是說我發(fā)現(xiàn)我們有一批頁面是沒有主導(dǎo)航的,只有面包屑導(dǎo)航,那我問產(chǎn)品為什么沒有主導(dǎo)航,他說你上次做面包屑導(dǎo)航我給你做了,那主導(dǎo)航有什么用,那不重復(fù)了,對用戶體驗(yàn)好嗎?其實(shí)網(wǎng)站主導(dǎo)航是一個(gè)網(wǎng)站的基礎(chǔ)配置,但產(chǎn)品當(dāng)時(shí)反應(yīng)和他的疑問給我的印象比較深。當(dāng)然這里不是說點(diǎn)評的產(chǎn)品經(jīng)理不牛逼,可能只是我們的目標(biāo)不一樣,所以他會(huì)有疑問。產(chǎn)品對我說,你的需求我明白了,需求不難,可能其他項(xiàng)目的優(yōu)先級比較高,你的優(yōu)先級比較低,要不你兩個(gè)月后再跟我詳細(xì)溝通需求吧。
(2)迎難而上:如何在產(chǎn)品經(jīng)理那里爭取到主動(dòng)權(quán)
在與產(chǎn)品經(jīng)理的溝通中會(huì)出現(xiàn)一些困難,因?yàn)楹芏郤EOer沒有站在產(chǎn)品經(jīng)理的角度來考慮問題,不知道產(chǎn)品經(jīng)理需要什么,所以推進(jìn)SEO項(xiàng)目會(huì)非常困難。我這邊在想,產(chǎn)品經(jīng)理的需求到底是什么?簡單總結(jié)有以下幾點(diǎn):個(gè)在意我的產(chǎn)品能帶來多少用戶,能影響的用戶是多少;第二個(gè)在意我的產(chǎn)品能產(chǎn)生多少價(jià)值;,我的KPI是什么。是不是我們推動(dòng)SEO項(xiàng)目可以多往這個(gè)方向去想。我們可以告訴產(chǎn)品經(jīng)理做這些東西我們能讓你產(chǎn)品更好,能為產(chǎn)品帶來更多的用戶,甚至說我們提出的一些產(chǎn)品上的想法,是不是你之前從來沒想到過,沒有收集過這部分用戶需求,我們是不是做了這個(gè)產(chǎn)品你今年的KPI能完成,如果你和產(chǎn)品經(jīng)理想在一起了,去推動(dòng)這個(gè)事情會(huì)更加快速,也可以在產(chǎn)品那里爭取到主動(dòng)權(quán)。
(3)解決方案:站在產(chǎn)品角度推進(jìn)項(xiàng)目
我覺得站在產(chǎn)品角度推進(jìn)項(xiàng)目是一個(gè)比較好的角度,自從我用了這個(gè)方式以后,后面推的產(chǎn)品都會(huì)比較順利。其實(shí)產(chǎn)品經(jīng)理是關(guān)心這些東西,他可能還會(huì)關(guān)心那些前端設(shè)計(jì),但我覺得這不是我們SEO考慮的,我們可以參與進(jìn)去,因?yàn)橛脩趔w驗(yàn)也是SEO的一部分。
我想說的一點(diǎn)是現(xiàn)在SEO的方向是什么,之前是為了做SEO而做SEO,現(xiàn)在我們應(yīng)該和產(chǎn)品經(jīng)理以及“搜索引擎”站在同一條戰(zhàn)線上,我們的目標(biāo)是服務(wù)用戶。從產(chǎn)品經(jīng)理的角度來看,用戶需要什么,我們提供什么;而從搜索引擎的角度來看,用戶想搜什么我們展示什么。所以搜索引擎想要展示什么給用戶我們提供什么樣的內(nèi)容,這是我的SEO核心思路。
2、核心思想:站在產(chǎn)品角度去做SEO
(1)思維突破:不能為做SEO而SEO
現(xiàn)在在SEO的操作上和以前不太一樣,之前會(huì)比較多的在意我們一些PC站的排名,可能會(huì)重點(diǎn)抓住排名這個(gè)角度來看,但是現(xiàn)在在操作上可能會(huì)更多的關(guān)注偏產(chǎn)品的東西,不像以前那樣為了SEO而SEO,慢慢跟產(chǎn)品做更多的結(jié)合。不希望一直局限在SEO圈子里面,要跳出去,跳出去做一些更多的跨界。
(2)明確需求:SEO需要以產(chǎn)品的需求為導(dǎo)向
以前是先有產(chǎn)品再做SEO,現(xiàn)在SEO也可以去引導(dǎo)產(chǎn)品。目前大部分做SEO的人員對技術(shù)都已經(jīng)非常熟悉,他們在技術(shù)上遇到的困難都比較少,算有一些困難,通過百度搜索查一下能找到解決方案,可能還會(huì)有些SEO會(huì)比較鉆牛角尖,感覺收錄一定要達(dá)到一個(gè)比例,或排名一定要到什么樣的位置才是我SEO牛的地方。現(xiàn)在的SEO需要更加精準(zhǔn),需要根據(jù)用戶的實(shí)際需求出發(fā),之前是先有頁面再做排名,現(xiàn)在可以先做評估,再?zèng)Q定做什么。
(3)反客為主:SEO是怎樣引導(dǎo)產(chǎn)品的(詳解搜索引擎目標(biāo)模型和“三搜”理論)
在整個(gè)營銷體系當(dāng)中,其實(shí)SEO是很小的一個(gè)分支,做SEO我會(huì)抓住兩個(gè)核心模型,一個(gè)是搜索引擎營銷目標(biāo)模型,分為四層:存在層,表現(xiàn)層,關(guān)注層,轉(zhuǎn)化層,可以對于SEO定位到各個(gè)不同的階段。存在層是我的網(wǎng)站要有收錄,這是步;表現(xiàn)層是我的頁面要有排名;關(guān)注層是頁面有了排名,我要如何來提升排名獲得更多的點(diǎn)擊;轉(zhuǎn)化層是如何把訪客變?yōu)轭櫩?。還有一個(gè)模型是“三搜”理論(產(chǎn)品搜索、品牌搜索、需求搜索),大部分用戶的搜索需求都可以歸類到三種需求中。我認(rèn)為這兩個(gè)模型在做SEO迷茫時(shí)可以起到指導(dǎo)作用的。
對于我們公司來說,“三搜”理論可以得到體現(xiàn),例如有些用戶會(huì)搜“我會(huì)去哪里吃”,有些用戶他會(huì)搜“大眾點(diǎn)評”,有些用戶他會(huì)搜某家店名,其實(shí)對應(yīng)的是這三塊需求。用戶不管怎么搜索,他的習(xí)慣都逃不出這三塊,我覺得這是一個(gè)大的思路。可以把我們的大方向給框住,起碼可以從這三個(gè)方面去想這些事情,這是兩個(gè)我比較喜歡的理論,比較簡單,比較清晰。之前我們可能是倒過來做,我先有了產(chǎn)品,然后再去分析產(chǎn)品可以做什么詞,然后我再倒推上來,現(xiàn)在不管什么詞我都可以接受,我先搭詞庫,雖然說這個(gè)詞庫可能很大,但我覺得可能都會(huì)用得到,然后我再來分析用戶的需求,現(xiàn)在用戶的痛點(diǎn)是什么,他們希望搜什么東西,我知道用戶有這個(gè)需求之后,去找我對應(yīng)的關(guān)鍵詞,找到關(guān)鍵詞以后,去看我網(wǎng)站上面有沒有這個(gè)產(chǎn)品,有這個(gè)產(chǎn)品是不是能再優(yōu)化,沒有產(chǎn)品看能不能擴(kuò)展產(chǎn)品,跟以前的做法反過來了。
(4)有的放矢:結(jié)合用戶需求制作SEO產(chǎn)品
比如針對美食行業(yè)用戶,他們的需求是高頻的,他們對品牌的認(rèn)知度是很高的,所以說我們做的產(chǎn)品以品牌為主,去幫助用戶解決決策和信息查詢這個(gè)困難,告訴用戶在附近有哪十個(gè)品牌是大部分用戶喜歡吃的,甚至告訴用戶哪些菜是大部分用戶喜歡吃的,總體說來和百度的核心價(jià)值觀是一樣,我們?nèi)绾蝸韼椭脩糇鰶Q策。
還有對于家裝這種比較低頻的,對品牌認(rèn)知度比較低的用戶怎么辦,用戶是不是需要知識的普及或者意見的提供方,告訴他們哪些裝修品牌比較好或者說裝修當(dāng)中的陷阱,甚至是房間裝修成什么樣子比較好。
(5)資源拓展:SEO需要了解現(xiàn)有資源再做拓展
之前一直被產(chǎn)品拖著走,其實(shí)是一件很累的事情,因?yàn)楫a(chǎn)品出來以后,你真要做改動(dòng)很難了,如果你是跟產(chǎn)品一起走,你可以把很多東西都直接融入進(jìn)去,會(huì)在未來的工作中便利很多。
我們有了一些怎樣做SEO產(chǎn)品的思路,還要明確我們這個(gè)網(wǎng)站有哪些資源,哪些資源是我們網(wǎng)站核心的,哪些資源是我們可以擴(kuò)展的。需要把我們所有的資源列出來,有了資源之后,再歸類,比如說我們有一些商戶的資源,我們是不是能做一些商戶的產(chǎn)品拓展,或者是做一些可優(yōu)化的頁面,弄一個(gè)排行榜這樣的東西。
根據(jù)不同的維度,去找產(chǎn)品也好,找運(yùn)營也好,通過他們?nèi)チ私庥脩舻耐袋c(diǎn)是什么,一起來想我們應(yīng)該做哪些東西,是不是大家有可以結(jié)合的東西。
當(dāng)然這只是一個(gè)橫向的拓展,還可以有一些交錯(cuò)性的拓展,比如說我會(huì)把排行榜和UGC內(nèi)容放在一起,把圖庫內(nèi)容和UGC內(nèi)容放在一起,都可能聚合出一些新的東西。其實(shí)這是之前國平老師說的跨界,SEO要做跨界,是把不同的東西融合進(jìn)來,看能碰出怎樣的火花??赡茱L(fēng)馬牛不相及的東西,是真的可以放在一起做一些新的東西出來的。希望大家能夠通過我分享的內(nèi)容去嘗試突破原有的SEO操作思路,在遇到問題的時(shí)候多換位思考,得出解決方案。而在SEO操作上還可以嘗試跨界,拓展渠道和創(chuàng)新思路,取得自己期望的效果。
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