來(lái)源：營(yíng)銷“牛進(jìn)才”的博客

企業(yè)需要藍(lán)海戰(zhàn)略，差異化戰(zhàn)略！

個(gè)人亦需要差異化戰(zhàn)略，在企業(yè)的運(yùn)行中，與其說(shuō)企業(yè)的戰(zhàn)略，其實(shí)大多數(shù)情況下，個(gè)人的因素占的比重相當(dāng)大……戰(zhàn)略像衣服的個(gè)扣子，戰(zhàn)略錯(cuò)了，一切都不對(duì)……未來(lái)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的影響力會(huì)越來(lái)越大……

曾鳴教授講的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者和歸核需要真正的經(jīng)歷和痛楚之后，開(kāi)悟的人才能真正的意識(shí)到……壓強(qiáng)和聚焦是你的尚方寶劍……所謂的核心競(jìng)爭(zhēng)力！太多的的企業(yè)已經(jīng)早否了這些陳雜的觀念，在西方也已經(jīng)摒棄！

有的企業(yè)還拿著當(dāng)尚方寶劍！可笑至極！試問(wèn)一下，是核心競(jìng)爭(zhēng)力，明天是不是是束縛力？

正所謂，成也蕭何，敗也蕭何！真正的一個(gè)好的戰(zhàn)略其實(shí)是需要至少3到5年才發(fā)揮作用，5到10年才形成壁壘！它不是某一個(gè)點(diǎn)做到，而是整個(gè)核心鏈條的協(xié)同能力，做到匹配，！到那時(shí)別人已無(wú)法模仿，并能持續(xù)做到細(xì)分領(lǐng)域的……即便是在商學(xué)院中，再怎么當(dāng)案例咀嚼也無(wú)法復(fù)制！在商業(yè)中，復(fù)制也本身是一個(gè)偽命題！一切都是概率，只是通過(guò)系統(tǒng)的力量和作用，把那種成的概率盡可能的提高到……

正所謂，學(xué)我者生，似我者死！所以！你需要打造你企業(yè)的“核心競(jìng)爭(zhēng)鏈”、“鏈條營(yíng)銷系統(tǒng)”“戰(zhàn)略差異化” 超越競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)入無(wú)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，猶入無(wú)人之境，成交客戶，倍增業(yè)績(jī)?nèi)缣侥胰∥铮〗酉聛?lái)且聽(tīng)老牛娓娓道來(lái)，歡迎各路大俠切磋武藝，本著友誼的原則，河蟹社會(huì)以和為貴！有些東東是老牛！哪怕是再牛逼的老師，俺也敢稱天下！新媒體時(shí)代，人是媒體，產(chǎn)品亦是媒體！